Ekwità SKC solmics hija s-somma tal-assi kollha tas-sid wara li tnaqqas l-obbligazzjonijiet totali mill-assi totali. Ekwità SKC solmics huwa 98 156 337 020 ₩ Likwidità SKC solmics hija l-ammont nett ta ’flus u ekwivalenti ta’ flus li jiċċirkolaw f’organizzazzjoni. Likwidità SKC solmics huwa -5 139 211 320 ₩
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
Profitt gross
Profitt gross huwa l-profitt li kumpanija tirċievi wara li tnaqqas l-ispiża tal-produzzjoni u l-bejgħ tal-prodotti tagħha u / jew l-ispiża biex tipprovdi s-servizzi tagħha.
|
2 342 958 620 ₩ |
5 923 293 200 ₩ |
7 236 153 520 ₩ |
9 910 069 730 ₩ |
Prezz tal-ispiża
L-ispiża hija l-ispiża totali tal-produzzjoni u tad-distribuzzjoni tal-prodotti u s-servizzi tal-kumpanija.
|
30 053 263 750 ₩ |
28 700 419 410 ₩ |
27 513 775 260 ₩ |
28 326 974 630 ₩ |
Dħul totali
Id-dħul totali huwa kkalkulat billi tiġi mmultiplikata l-kwantità ta ’oġġetti mibjugħa bil-prezz ta’ l-oġġetti.
|
32 396 222 370 ₩ |
34 623 712 610 ₩ |
34 749 928 780 ₩ |
38 237 044 360 ₩ |
Dħul operattiv
Dħul operattiv huwa dħul minn negozju ewlieni ta ’kumpanija. Pereżempju, bejjiegħ bl-imnut jiġġenera dħul permezz tal-bejgħ ta ’oġġetti, u t-tabib jirċievi dħul minn servizzi mediċi li hu / hi jipprovdi.
|
32 396 222 370 ₩ |
34 623 712 610 ₩ |
34 749 928 780 ₩ |
38 237 044 360 ₩ |
Dħul operattiv
Dħul operattiv huwa miżura tal-kontabilità li tkejjel l-ammont ta 'profitt riċevut minn operazzjonijiet ta' negozju, wara li tnaqqas l-ispejjeż operattivi, bħal pagi, deprezzament u l-ispiża ta 'oġġetti mibjugħa.
|
75 198 690 ₩ |
3 549 023 770 ₩ |
3 828 974 240 ₩ |
8 886 027 880 ₩ |
Dħul nett
Dħul nett huwa d-dħul ta 'intrapriża nieqes l-ispiża ta' oġġetti mibjugħa, spejjeż u taxxi għall-perjodu ta 'rappurtar.
|
-485 252 610 ₩ |
403 188 190 ₩ |
2 844 303 930 ₩ |
9 460 486 230 ₩ |
Spejjeż ta ’R & Ż
Spejjeż ta 'riċerka u żvilupp - spejjeż ta' riċerka biex jittejbu prodotti u proċeduri eżistenti jew biex jiġu żviluppati prodotti u proċeduri ġodda.
|
- |
- |
- |
- |
Spejjeż operattivi
L-ispejjeż tal-operat huma spejjeż li negozju jġarrab bħala riżultat tat-twettiq tal-operazzjonijiet normali tan-negozju tiegħu.
|
32 321 023 680 ₩ |
31 074 688 840 ₩ |
30 920 954 540 ₩ |
29 351 016 480 ₩ |
Attiv kurrenti
L-assi kurrenti huma partita tal-karta tal-bilanċ li tirrappreżenta l-valur tal-assi kollha li jistgħu jiġu kkonvertiti fi flus kontanti fi żmien sena.
|
79 742 302 890 ₩ |
75 317 697 380 ₩ |
68 370 204 000 ₩ |
54 829 694 850 ₩ |
Attiv totali
L-ammont totali ta 'assi huwa l-ekwivalenti ta' flus tal-flus totali tal-organizzazzjoni, noti ta 'dejn, u proprjetà tanġibbli.
|
235 032 969 890 ₩ |
228 993 008 080 ₩ |
219 475 210 000 ₩ |
203 273 872 080 ₩ |
Flus kontanti kurrenti
Il-flus kurrenti huma s-somma tal-flus kollha miżmuma mill-kumpanija fid-data tar-rapport.
|
590 121 770 ₩ |
439 091 910 ₩ |
467 504 000 ₩ |
1 767 602 080 ₩ |
Dejn kurrenti
Id-dejn kurrenti huwa parti mid-dejn pagabbli matul is-sena (12-il xahar) u huwa indikat bħala passiv kurrenti u parti mill-kapital nett tax-xogħol.
|
37 365 233 520 ₩ |
50 564 670 160 ₩ |
71 086 361 000 ₩ |
57 280 865 180 ₩ |
Total tal-flus
L-ammont totali ta 'flus kontanti huwa l-ammont tal-flus kontanti kollha li kumpanija għandha fil-kontijiet tagħha, inklużi flus żgħar u fondi miżmuma f'bank.
|
- |
- |
- |
- |
Dejn totali
Id-dejn totali huwa taħlita ta ’dejn kemm għal żmien qasir kif ukoll għal żmien twil. Djun għal żmien qasir huma dawk li jridu jitħallsu lura fi żmien sena. Dejn fit-tul normalment jinkludi l-obbligazzjonijiet kollha li għandhom jitħallsu lura wara sena.
|
136 876 632 870 ₩ |
130 372 731 170 ₩ |
121 258 145 000 ₩ |
107 908 832 030 ₩ |
Proporzjon tad-dejn
Dejn totali għal assi totali huwa proporzjon finanzjarju li jindika l-perċentwal ta ’assi ta’ kumpanija rappreżentati bħala dejn.
|
58.24 % |
56.93 % |
55.25 % |
53.09 % |
Ekwità
Ekwità hija s-somma tal-assi kollha tas-sid wara li tnaqqas l-obbligazzjonijiet totali mill-assi totali.
|
98 156 337 020 ₩ |
98 620 276 910 ₩ |
98 217 065 000 ₩ |
95 365 040 050 ₩ |
Likwidità
Likwidità hija l-ammont nett ta ’flus u ekwivalenti ta’ flus li jiċċirkolaw f’organizzazzjoni.
|
-5 139 211 320 ₩ |
-1 614 228 250 ₩ |
-9 285 590 000 ₩ |
8 804 170 760 ₩ |